طراحي سازه عبارتست از تهيه نقشه هاي فني و اجرايي كردن ايده هاي معماري از نظر علم سازه با توجه به آئين نامه هاي روز و بصورت بهينه و اقتصادي .
وظايف و مسئوليتهاي گروه سازه و واحد طراحي :
ــــــ طراحي سازه نقشه هاي بهينه شده توسط گروه معماري.
ــــــ بازنگري طرحهاي آرشيو و تكميل و تصحيح نواقص آنها .
ــــــ طراحي و بازنگري طرحهاي مورد نياز واحد مشاركتها.
ــــــ طراحي و بازنگري طرحهاي موردي ارجاعي به واحد.
ــــــ انجام مشاوره جهت واحد نظارت براي ايجاد تغييرات در سازه در حين كار .
ـــــ بررسي و تطابق نقشه ها با موارد اجرا شده و تحقيق در مسائل و مشكلات اجرايي .
ـــــ تحقيق و مطالعه و بروز كردن واحد طراحي همزمان با پيشرفتهاي علوم سازه .
بخش ترسيم و بايگاني نقشه ها
تعريف نقشه :
كوچك شده هر جسمي را كه بشود تمام و كامل روي كاغذ ديد نقشه ناميده ميشود .
نقشه هاي ساختماني گوياي يك ساختمان است .
در كل نقشه هاي مورد نياز ساختمان را ميتوان به سه دسته تقسيم كرد .
طراحي ساختمان كه توسط مهندسين آرشتيك تهيه ميشود .
نقشه هاي اجرايي
نقشه هاي تاسيسات
نقشه هايي كه مورد استفاده پيمانكاران قرار مي گيرد 2 سري هستند :
نقشه هاي تيپ (خصوصيات اجتماعي منطقه شبيه به هم باشد )
نقشه هاي موردي ( اينكه وقتي زميني را كه براي ساخت آماده مي كند ، مشخصاتش با نقشه هاي تيپ يكي نباشد بنابراين مهندس طراح ، نقشه جديدي را طراحي كرده وقتي كه آماده شد براي ترسيم به نقشه كش ميدهد .
نقشه هاي معماري شامل :
پلان معماري ــ برش ــ نما ــ شيب بندي ميباشد .
×× وقتي كه نقشه هاي معماري به تائيد رسيد براي طراحي سازه به مهندس سازه تحويل ميگردد .
نقشه هاي سازه شامل :
فونداسيون و جزئيات و تبريزي و جزئيات آن ميباشد ./
بايگاني نقشه هاي دفتر فني :
پس از آنكه كليه مراحل طراحي معماري ‚ سازه ‚ مكانيك ‚ برق و نقشه كشي يك پروژه انجام شد كليه نقشه هاي اجرايي جهت كنترل تائيد و تصويب به مسئولين مربوطه ارائه شده و پس از آن يك سري از اين نقشه ها جهت بايگاني و ارائه به پيمانكار به اين قسمت فرستاده ميشود .
بعد از آنكه مراحل برداشت زمين توسط واحد نقشه برداري و ارائه سايت مربوطه به واحد طراحي انجام شد اين واحد يك طرح مناسب براي اين سايت با توجه به موقعيت جغرافيايي و شرايط اقليمي و نوع كاربري در نظر مي گيرد .
حال اگر در آرشيو طرحي كه به اين شرايط بخورد موجود باشد آن را در نظر خواهند گرفت در غير اينصورت يك طراحي جديد جهت اين پروژه انجام ميگيرد كه به اين حالت موردي گفته ميشود يعني اينكه اين طرح در تيپ هاي موجود درآرشيو وجود نداشته و بصورت جداگانه طراحي شده است .
بعد از اين مرحله پلان استقرار پروژه تهيه شده و يك برآورد اوليه از حجم عمليات پروژه كه شامل زيربناي آموزشي و سرايداري و سرويس و محوطه سازي و ديوارچيني و غيره ميباشد .
جهت ارائه به واحد متره و برآورد تهيه ميشود . واحد متره و برآورد هم با توجه به آيتم هاي مختلف كه شامل حجم عمليات دقيق پروژه و منظور كردن ضرايب منطقه ، بالاسري ، تعديل ، ارتفاع ، حمل مصالح و…….ميباشد قيمت تمام شده پروژه را برآورد مي كند و اين برآورد قيمت را جهت برگزاري مناقصه به واحد قراردادها ارائه مي نمايد .
امور قراردادها هم با توجه به اينكه مناقصه محدود و يا عمومي و يا ترك تشريفاتي باشد ، يك مجري واجد شرايط را با نظر مديريت مجموعه انتخاب كرده و به اين واحد معرفي مي نمايد .
شركت برنده هم پس از مراجعه به اين قسمت و ارائه معرفي نامه دال بر برنده بودن جهت دريافت نقشه هاي اجرايي و پلان استقرار پروژه مراجعه مي كند .
اين قسمت هم پس از دريافت مدارك مربوطه درازاي دريافت وجه مربوطه با معرفي پيمانكار به واحد چاپ و تكثير به همراه نقشه ، ايشان را جهت در اختيار قرار دادن كپي به تعداد لازم از نقشه هاي اجرايي و پلان استقرار معرفي مي نمايد .
پس از چاپ پيمانكار جهت مهر و امضاء نقشه ها مراجعه نموده و آخرين مرحله تحويل نقشه را طي مي كند .